Met meerdere operationele eigenaren in het bedrijf samenwerken. Een meerkoppige directie. We zoeken allemaal het 1 + 1 = 3 principe maar het werkt niet altijd zo. Veel zaken zijn door de jaren heen zo gegroeid. Dit is altijd mijn verantwoordelijkheid geweest is een veel gehoorde uitspraak. Zo hebben we het altijd gedaan en met elkaar afgesproken is een andere veel gehoorde uitspraak. Communicatie verwaterd en heeft niet meer de beleving en scherpte noodzakelijk om het bedrijf vooruit te helpen en stuwen. Het zal mijn tijd wel duren, ik doe wat ik moet doen en de rest doet de ander wel. Op elk niveau binnen het bedrijf is het belangrijk elkaar scherp te houden. Op directie niveau is het belangrijk te constateren dat de juiste mensen op de juiste plaats zitten en dat zij de juiste meerwaarde voor het bedrijf leveren. Net zoals de omgeving verandert veranderen ook de wensen en interesses van de directie. Heel belangrijk is het om regelmatig de directie een spiegel voor te houden en om te checken of de verantwoordelijkheden en interesses nog in lijn lopen met de bedrijfsdoelstellingen. Regelmatig kom ik tegen dat de bedrijfsdoelstellingen net zo verwatert zijn als de communicatie, interesses en bedrijfsvisie. Blijf scherp en laat je die spiegel regelmatig voor houden. "Chris Strijbosch Ervaren Entrepreneur & Business Coach"
